速度即使加快，聯合門診第一天早上開業當全部收工時為中午一點半鍾。

　　姚潔護士長提前幫醫生同行們打好飯盒送到新區辦公室。

　　大佬們啃著飯盒，趁謝副主任出去的間隙熱議早上的會診。

　　“三十個病人沒收一個到我們新區嗎？
”姚護士長詢問醫生們，語氣略顯焦慮。

　　新區開業第一天，怎可沒業務？
這是開業不吉。

　　眾位醫生立即擺擺手：不關我們事。

　　謝醫生傅醫生標準高是一回事，從側面可以看出，院內其他醫生對新區判斷有誤。

　　以為需要幾個科室一塊看的病送到新區門診來會診轉科是錯的。

　　新區要的病人是轉到新區的病人必須有多學科聯合協同診療的意義。

　　上面看似簡單的一句話，飽含篩選技術，獨立專科思考或全方位思考均不足以應付。

　　姚護士長如墜雲霧，隻想知道：什麽時候這個新區能正式收治第一個病人。

　　此時謝醫生從外面回來，是和傅領導溝通完電話，隨即通知護士組預備病床收病人：“可能有三個新收。
”

　　聽到終於正式開張，姚護士長一蹦如蹦床冠軍老高，激動地重複問：“一下子收三個嗎？
”

　　護士組儼然對新區的雄心壯志遠超醫生組，說到底護士組不拿兩份薪資，飯碗全系在這個新區。

　　對此謝醫生安慰護士夥伴們：“不用著急，接下來幾天陸續病床會全部收滿的。
”

　　在座各位啃飯盒的專家組醫生們，仰頭望向謝醫生：是你在做夢或是我們在夢見你在說大話？

　　早上看三十個病人沒一個沒收進來，聯合門診一星期隻開兩個上午，現在說一星期內收滿病床怎能不是做夢。

　　“是什麽樣的三個病人？
”姚護士長問具體病人信息，要指示底下員工們做好充分準備。

　　謝婉瑩醫生道：“兩個是傅主任介紹的，另外一個是我們醫學院以前的畢業生餘醫生生病了想從縣醫院轉到我們科，是醫學院任老師聯系我後介紹其病情。
”

　　三個病人病情的話，先說說她謝醫生手頭上餘醫生的情況。
餘醫生已坐上私家車，預計傍晚抵達國協。

　　餘醫生為非長期臥床病人，自己手腳能動行動自如，貌似病情不重？

　　在場均是經驗老道的醫務人員，清楚這表明的非病情不重，相反可能很重不過是患者暫時症狀較輕。

　　傅領導收的病人據說同樣為兩位轉院病人。

　　前面說到醫聯體，在城市裡大多數采用的是醫聯體方式而不是醫共體建立大醫院幫扶小醫院計劃。

　　今早國協在區域性醫療內負責幫扶的某社區醫院突發病人“意外”，有病人在輸液過程中情況危急需要搶救，於是緊急聯系合作單位國協轉往國協急診科就診。

　　由於患者屬於不明原因導緻的急性休克，與其喊各科下來會診不如聯系最新的聯合診療中心新區。
急診科醫生就此聯系新區傅醫生下來會診。

　　看來這位患者病情說起來算是符合新區收治病人標準。

　　可在座眾位專家醫生聽完：是謝醫生沒看過的病人，不知傅領導會不會被打臉。

　　另外一位病人是老對手張大佬介紹來的，有聞張大佬將親自陪同患者轉院過來。

　　三位病人是否正式收入新區，是同上午的患者們一樣需要經過聯合門診會診後方能決定。

　　謝謝親們的支持，晚安親們～

　　 (本章完)